当前位置：首页 > 教学教研 > 教学管理 > 规章制度
天水农校教研组工作考核办法
发布时间：2012-10-08 19:30:07 来 源：
为了加强学校教研组建设，充分调动教研组长工作积极性，保证教研组工作上水平，出成绩，特制定本办法。
一、对教研组长工作按学期进行考核。满分为100分。考核内容由四部分组成：教研组工作考核占40分，本组教师测评占30分，分管领导测评占20分，教研组长自评占10分。考核细则详见附表。
二、对教研组长工作按学期进行考核，考核成绩分优秀、合格、不合格。优秀占考核人数的1/3，连续两学期考核优秀者为学年校级先进工作者当然人选。
三、教研组长按月发给一定补助，学期末根据考核结果等级，一次性再发放补助。
四、本办法自发布学期起执行，由教务科负责解释。
附表1：教研组长工作考核汇总表
附表2：教研组工作质量评价表
附表3：教研组长工作考核汇总表
附表4：教研组工作质量评价表
教研组长工作考核汇总表
被考核人姓名 所属教研组 考核时间
| 项目 | 权重 | 考核办法 | 得分 |
| 教研组工作 质量评价 | 40% | 本组在学期教研组质量评价考核中得分名列1—3位得40分，名列4—6位得35分，名列6位以后得30分。 |
|
| 本组教师测评 | 30% | 先请教研组长作学期工作总结，然后组长回避，由各组分管领导负责进行测评。按本组老师测评的平均值计入。 |
|
| 分管领导测评 | 20% | 按分管领导测评的平均值计入。 |
|
| 教研组长自评 | 10% | 根据自评成绩直接计入。 |
|
| 合计得分 |
| ||
| 考核等级 |
| ||
| 备 注 | 本表由教务科根据四块考核成绩登记 | ||
教研组工作质量评价表
| 考核项目 | 分值 | 具体内容 | 评分 |
| 工作 态度 | 20分 | 1．服从学校教务科、教研室的工作安排，工作不讲条件。（5分） 2．积极主动地组织并开展本组教研教改活动，组内教研气氛浓。每次活动无迟到、缺席、早退现象。（10分） （迟到、早退扣0.5分/人次，缺席扣2分/人次） 3．带动全组教师认真负责地完成相关科室交给的各项任务。（5分） |
|
| 教研 常规 管理 | 40分 | 1．按时开展每周一次的教研活动。每次活动主题鲜明，准备充分，并做好记录。（5分） 3．按要求每月开展两次以上组内公开课（以学校周工作计划安排为准）。（5分） 4．组织教师开展教学方法的研究（以活动记录为依据）。（5分） 5．组织本组教师进行每月一次的有针对性、有计划的现代教育理论学习。（5分） 6．配合相关科室做好论文、教案及课件征集与评选，教师业务素质竞赛等活动的组织工作。（5分） 7．关心青年教师的成长，指导青年教师做好各项常规工作，指导青年教师上好汇报课或研讨课。（5分） 8．每周至少随堂听本组教师一节课。（5分） |
|
| 教学 常规 管理 | 20分 | 1.协助教务科做好教学常规检查工作。掌握组内教师教学的基本情况（如教案、作业批改、听评课、课外活动及辅导等）。（5分） 2．组织组内教师按时完成考试的命题、审题和阅卷工作，并及时进行综合分析与总结。（5分） 3．认真组织学科竞赛的报名、培训和参赛工作。（5分） 4．带领本组教师搞好对学生的课外辅导工作（如学习目的、态度和方法的指导，良好学习习惯、品德的培养，所学知识的查漏补缺等辅导）。（5分） |
|
| 能力 与实 绩 | 20分 | 1. 教研组工作能按计划有序进行并如期完成。（5分） 2．主持、组织或参加课题研究工作，表现突出，成绩明显。（5分） 3．创造性的完成本教研组的工作，形成有特色并且值得推广的教育教学及教育科研经验或成果。（5分） 4.积极参加教学研究与改革，取得实质性的成绩。（5分） |
|
教师考核教研组长测评表
被考核人姓名 所属教研组 考核时间
| 考核项目 | 考核内容 | 考核标准 | ||
| 优秀 | 合格 | 不合格 | ||
| 教学能力 | 能认真钻研业务，积极开展教学研究，成为本学科的带头人。 |
|
|
|
| 组织能力 | 能根据教研组计划，切实安排并实施两周一次的教研组活动；能根据实际情况组织协调本组工作。 |
|
|
|
| 合作能力 | 平等待人，能宽容合作，有团队工作精神。 |
|
|
|
| 指导能力 | 能负责督促本组教师，特别是青年教师提高教学业务水平，完成学期听课任务（一半本组教师）并作技术性指导。 |
|
|
|
| 创新精神 | 能充分发挥主观能动性，对本教研组建设提出实质性建议，有开拓创新的精神。 |
|
|
|
| 总体评价 | 对教研组长一学期工作给一个总体的评价。 |
|
|
|
| 合计得分 |
| |||
| 宝贵意见 |
| |||
说明：1.请考评人员实事求是、认真负责地对教研组长进行考评。
2.请在相应的格子里打“√”。
3.分值分布：考核项目各项均为5分，合计30分。考核标准优秀为5分，合格为3分，不合格为1分。
附表4
分管领导考核教研组长测评表
被考核人姓名 所属教研组 考核时间
| 考核项目 | 考核内容 | 考核标准 | ||
| 优秀 | 合格 | 不合格 | ||
| 政治思想 | 为人正直、甘于奉献，具有大局意识。 |
|
|
|
| 学习能力 | 认真参加业务与素质培训学习，坚持自我学习与提高，确立终身学习的观念，不放过任何学习提高的机会。 |
|
|
|
| 常规工作 | 能按时完成教导处布置的各项工作。 |
|
|
|
| 教学能力 | 能认真钻研业务，积极开展教学研究，成为本学科的带头人。（市级以上竞赛、会考等） |
|
|
|
| 监控能力 | 对本学科教学质量(作业、教案、试卷等)进行监控与检查。期中、末检测及反馈质量到位。 |
|
|
|
| 组织能力 | 能根据教研组计划，切实安排并实施两周一次的教研组活动；能根据实际情况组织协调本组工作。 |
|
|
|
| 合作能力 | 平等待人，能宽容合作，有团队工作精神。 |
|
|
|
| 指导能力 | 能负责督促本组教师，特别是青年教师不断提高教学业务水平，完成学期听课任务（一半本组教师）并作技术性指导。 |
|
|
|
| 创新精神 | 能充分发挥主观能动性，对本教研组建设提出实质性建议，有开拓创新的精神。 |
|
|
|
| 总体评价 | 对教研组长一学期工作给一个总体评价。 |
|
|
|
| 合计得分 |
| |||
说明：1．请实事求是、认真负责地对教研组长进行考评。
2．请在相应的格子里打“√”。
3．分值分布：本表合计20分，各考核项目均为2分。考核标准优秀为2分，合格为1分，不合格为0分。如有差错按0.5分一次扣除。
附表5
教研组长考核自评表
自评人姓名 所属教研组 考核时间
| 考核项目 | 考核内容 | 考核标准 | ||
| 优秀 | 合格 | 不合格 | ||
| 政治思想 | 为人正直、甘于奉献，具有大局意识。 |
|
|
|
| 学习能力 | 认真参加业务与素质培训学习，坚持自我学习与提高，确立终身学习的观念，不放过任何学习提高的机会。 |
|
|
|
| 常规工作 | 能按时完成教导处布置的各项工作。 |
|
|
|
| 教学能力 | 能认真钻研业务，积极开展教学研究，成为本学科的带头人。（市级以上竞赛、会考等） |
|
|
|
| 监控能力 | 对本学科教学质量(作业、教案、试卷等)进行监控与检查。期中、末检测及反馈质量到位。 |
|
|
|
| 组织能力 | 能根据教研组计划，切实安排并实施两周一次的教研组活动；能根据实际情况组织协调本组工作。 |
|
|
|
| 合作能力 | 平等待人，能宽容合作，有团队工作精神。 |
|
|
|
| 指导能力 | 能负责督促本组教师，特别是青年教师不断提高教学业务水平，完成学期听课任务（一半本组教师）并作技术性指导。 |
|
|
|
| 创新精神 | 能充分发挥主观能动性，对本教研组建设提出实质性建议，有开拓创新的精神。 |
|
|
|
| 总体评价 | 对自己的一学期工作给一个总体评价。 |
|
|
|
| 合计得分 |
| |||
说明：1．请实事求是、认真负责地进行自评。
2．请在相应的格子里打“√”。
3．本表合计10分，每项为1分。考核标准优秀为1分，合格为0.5分，不合格为0分。如有差错按0.5分一次扣除。
- 上一篇：考场规则
- 下一篇：天水农业学校教师培训进修管理办法
甘公网安备62052102000101号 
